En cette période de début d’année, il est temps de réfléchir à **comment organiser ton business** pour atteindre l’excellence opérationnelle en 2025.
Avec mes diverses expériences, voici mes conseils pour y parvenir.

1️⃣ Pose Tes Objectifs pour l’Année

La première étape pour une année organisée est de **définir clairement tes objectifs**. Que ce soit l’amélioration de la productivité, l’optimisation des processus ou l’augmentation de la satisfaction client, sois **précis et quantifiable**.

👉 **Exemple concret** : Dans un entrepôt logistique, nous avons fixé comme objectif de réduire les temps de préparation de commandes de 15 %. Pour y parvenir, nous avons identifié les étapes clés du processus et mesuré les temps actuels. Cela nous a permis de cibler les zones d’amélioration et de suivre les progrès.

2️⃣ Crée un Planning Annuel des Objectifs

Un planning détaillé te permettra de **visualiser les étapes et les échéances importantes**. Cela facilitera l’alignement de ton équipe et assurera que chacun sache ce qui est attendu à chaque moment de l’année.

👉 **Exemple concret** : Nous avons créé un calendrier annuel avec des jalons clés, comme la mise en place de nouvelles procédures ou la formation des équipes. Chaque mois, nous avons organisé des réunions pour faire le point sur les progrès et ajuster le plan si nécessaire.

Utilise notre guide « Objectif Easy » pour réaliser une roadmap simple et efficace

https://books.lean-manager-easy.fr/objectif-easy

3️⃣ Aligne Ta Stratégie

Une fois tes objectifs établis, assure-toi que toute ton équipe est sur la **même longueur d’onde**. La communication et la transparence sont essentielles pour que chacun comprenne sa contribution à la vision globale.

👉 **Exemple concret** : Dans une entreprise de services, nous avons organisé des ateliers pour expliquer les objectifs annuels et comment chaque équipe pouvait y contribuer. Cela a permis de créer un sentiment d’appartenance et de motivation collective.

4️⃣ Automatisation des Tâches

Identifie les tâches répétitives et chronophages qui peuvent être **automatisées**. Cela te permettra de gagner en productivité et de te concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée dès la rentrée.

👉 **Exemple concret** : Dans un bureau administratif, nous avons automatisé la gestion des factures et des rapports mensuels. Cela a libéré du temps pour l’équipe, qui a pu se concentrer sur des projets stratégiques.

5️⃣ Profite de Tes Jours Off (Le Fameux My Think Day !)**

Utilise ces moments pour **approfondir un sujet de ton choix**. Que ce soit une nouvelle compétence, une technologie émergente ou une méthodologie innovante, mets ton focus dessus pour revenir avec des idées fraîches et pertinentes.

👉 **Exemple concret** : Un manager a utilisé son "My Think Day" pour explorer les dernières tendances en gestion de projet. Il a découvert une nouvelle méthode de gestion des priorités qu’il a ensuite implémentée dans son équipe, améliorant ainsi l’efficacité globale.

En savoir plus sur « My Think Day » :

https://books.lean-manager-easy.fr/my-think-day

6️⃣ N’oublie Pas : Tu as le DROIT (et même le devoir) de Déconnecter

En tant que manager, il est indispensable de **prendre soin de ta santé physique et mentale**. Prends le temps de te reposer et de te ressourcer pour revenir avec une énergie renouvelée.

👉 **Exemple concret** : Un directeur a instauré une politique de déconnexion totale pendant les vacances. À son retour, il a constaté une augmentation de sa productivité et de sa créativité, ce qui a eu un impact positif sur toute l’équipe.

☝🏻 bonne organisation, une anticipation rigoureuse et une stratégie claire sont tes meilleurs alliés pour aborder l’année en toute sérénité et viser l’excellence opérationnelle en 2025.

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Le chemin est passionnant et, nous avons tout ce qu'il faut pour construire un avenir prometteur.

N'oublie pas : la simplicité et la constance sont les clés du succès en lean management.

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