Le PodCast

10 Décisions pour Démarrer 2025

En tant que manager, tu cherches à structurer cette nouvelle année ?

Voici 10 décisions concrètes pour toi et ton équipe.

1. Mets en place des indicateurs de performance simples et clairs pour évaluer l'efficacité de chaque stratégie. 

• Assure-toi que ces indicateurs sont alignés avec les objectifs globaux de l'organisation et qu'ils sont facilement compréhensibles par tous les membres de l'équipe. Cela facilitera le suivi des progrès et permettra d'ajuster les actions en temps réel si nécessaire. 

2. Définis 3 objectifs prioritaires pour le premier trimestre : 

• 1) Améliorer la communication interne en organisant des réunions hebdomadaires. 

• 2) Révise ton budget et gagne au moins 10 % en renforçant les stratégies de dépenses. 

• 3) Former l'équipe aux nouvelles technologies pour optimiser la productivité. 

3. Programme des formations ciblées pour ton équipe : 

- Identifier les besoins spécifiques de chaque membre de l'équipe. 

- Élaborer un plan de formation personnalisé. 

- Organiser des sessions de formation régulières. 

- Évaluer les progrès et ajuster le programme si nécessaire. 

- Encourager le partage des connaissances et des compétences acquises.

4. Établis un diagnostic clair de ta situation actuelle et identifie les domaines dans lesquels tu souhaites apporter des améliorations. 

- Évalue tes forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et menaces qui se présentent à toi. Cela te permettra de mieux comprendre où concentrer tes efforts pour atteindre tes objectifs. 

5. Planifie des points d'équipe hebdomadaires pour discuter des progrès, résoudre les problèmes et ajuster les priorités si nécessaire. 

- Cela favorise la communication ouverte et assure que tout le monde est aligné sur les objectifs des projets.

Pour la suite de l'année :

1. Développe un tableau de bord visuel pour suivre les indicateurs clés de performance et faciliter la prise de décision stratégique.

- Assure-toi d'inclure des graphiques interactifs et des filtres pour personnaliser l'affichage des données en fonction des besoins des utilisateurs.

2. Crée des standards de travail avec ton équipe pour assurer la cohérence et l'efficacité dans vos processus.

- Établis des procédures claires et documentées que tout le monde peut suivre, ce qui facilitera la formation des nouveaux membres et améliorera la qualité globale du travail.

- Encourage la communication et la collaboration pour identifier les meilleures pratiques et apporter des améliorations continues.

3. Instaure un système de suggestions d'amélioration continue en recueillant les avis des utilisateurs et en analysant leurs besoins.

- Propose des solutions innovantes et adapte les processus en fonction des retours pour optimiser l'efficacité et la satisfaction globale.
( guide étape par étape pour construire un système de suggestions : ……. )

4. Prévois des moments de célébration des réussites et des progrès réalisés.

- Cela peut être sous la forme de petites récompenses, de sorties entre amis ou simplement de prendre le temps de reconnaître et d'apprécier le chemin parcouru.

Ces moments de célébration aident à maintenir la motivation et à renforcer la confiance en soi.

5. Organise des sessions de résolution de problèmes mensuelles pour toute l'équipe afin de discuter des défis actuels, proposer des solutions innovantes et favoriser la collaboration.

- Ces réunions permettront également de renforcer la cohésion de groupe et d'encourager une communication ouverte et constructive.


✔️ Ces décisions ne sont pas révolutionnaires, mais elles ont fait leurs preuves.

L'important est de les adapter à ton contexte et de les mettre en œuvre progressivement.
Commence par choisir les 3 plus pertinentes pour ton activité.
Concentre-toi dessus pendant 90 jours.
Une fois ces habitudes ancrées, passe aux suivantes. 

N'oublie pas : la simplicité et la constance sont les clés du succès en lean management. Ces décisions t'aideront à construire une base solide pour 2025.

Quelle décision vas-tu mettre en place en premier ?

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